Pemasaran Strategik - TT
atau jawabannya bisa chat 081227048161
Wardah didirikan pada tahun 1995 oleh Nurhayati
Subakat, seorang apoteker yang awalnya memiliki usaha kecil di bidang
kosmetik. Ia menghadirkan konsep kosmetik halal pertama di Indonesia, yang belum banyak digarap oleh pemain lain. Dengan
berfokus pada produk yang sesuai dengan nilai-nilai Islam, Wardah berhasil
menarik perhatian segmen konsumen Muslim yang selama ini belum memiliki
banyak pilihan kosmetik yang tersertifikasi halal. Wardah
banyak belajar dari kekurangan
pesaing yang terlebih dahulu ada, sehingga lebih
cepat beradaptasi dengan perubahan tren pasar dan perilaku konsumen. Salah satu pesaing Wardah adalah Mustika Ratu.
Namun sebagai pesaing, Mustika Ratu memiliki karakteristik
yang berbeda dari Wardah. Mustika Ratu lebih menonjolkan
keunikan warisan budaya dan bahan-bahan herbal alami yang berasal dari
tradisi jamu dan kearifan lokal Indonesia. Produk-produknya sering dikaitkan
dengan konsep kecantikan tradisional, seperti perawatan tubuh berbasis
rempah-rempah, lulur, dan riasan khas adat. Wardah telah berupaya untuk go international
dengan menargetkan pasar global ke negara-negara dengan populasi Muslim besar
seperti Malaysia, Turki, Bangladesh, Pakistan, dan Timur Tengah. Sejak 2012,
Wardah mulai berekspansi ke luar negeri dan aktif berpartisipasi dalam
pameran kecantikan internasional, seperti Cosmoprof di Italia dan Dubai,
untuk memperkenalkan produknya ke audiens global. Selain itu, Wardah
memperkuat branding
dengan strategi digital yang lebih universal serta inovasi produk yang sesuai
dengan tren kecantikan global. a. Jelaskan
strategi masuk pasar mana yang diterapkan oleh Wardah, first entry
atau late entry?
Apa saja keuntungannya dari strategi masuk pasar yang diterapkan oleh Wardah? b. Jelaskan
strategi pemasaran pemimpin pasar pada masa pertumbuhan seperti apa yang
dilakukan oleh Wardah dan Mustika Ratu? c. Jelaskan
alasan umum go international
menurut Stauble (2002) yang juga dilakukan oleh Wardah. |
Komentar
Posting Komentar