TM 3 Audit SDM - TT

Klik disini untuk memesan

Klik disini untuk memesan

atau jawabannya bisa chat 081227048161

  

 

PT. CIPUNG adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultansi jasa keuangan dengan lebih dari 200 karyawan. Untuk memastikan bahwa karyawan merasa puas dan terlibat dalam pekerjaan mereka, perusahaan memutuskan untuk melakukan audit kepuasan kerja secara menyeluruh.

 

Hasil survei kepuasan kerja yang dilakukan oleh tim HR menunjukkan bahwa secara umum, kepuasan kerja karyawan berada pada angka 70%, namun ada beberapa area yang menunjukkan hasil yang kurang baik. Beberapa area dengan skor rendah meliputi:

  1. Kompensasi dan Tunjangan – Skor 55%
  2. Peluang Pengembangan Karir – Skor 60%
  3. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan (Work-Life Balance) – Skor 65%
  4. Kepemimpinan dan Manajemen – Skor 50%

 

Manajer SDM merasa khawatir dengan hasil tersebut karena menunjukkan adanya ketidakpuasan di beberapa area penting, dan mereka ingin segera melakukan perbaikan. Mereka memutuskan untuk mendalami lebih lanjut hasil audit ini dan merencanakan tindakan perbaikan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

Pertanyaan:

Dari paparan di atas, jawabalah pertanyaan dibawah ini secara konseptual dengan mengaitkan studi kasus diatas.

1.    Sebutkan beberapa indikator penilaian audit kepuasan kerja yang digunakan untuk menilai kepuasan karyawan di perusahaan PT. CIPUNG !

2.    Apa manfaat audit kepuasan kerja bagi PT. CIPUNG ?

3.    Bagaimana menyikapi hasil audit kepuasan kerja yang kurang baik? Jelaskan langkah-langkah yang harus diambil oleh manajemen untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan!

 


 

 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Jawaban Pengantar Akuntansi TT 2

Pancasila - Tugas 1

Pendidikan Kewarganegaraan - Tugas 1